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打样的基本步骤：1.打样，收客户样衣或打样资料要求，应先审核我司是否能做（工艺，材料；不明白的先和客户联系）自己先理会意思，方可开打样单（一定要仔细）。 2．打样时间，先看客户具体交样时间和技术科打样进度情况再做协调。 3．面料，打样由业务自己把关。 4．成衣水洗衣服首先考虑缩水率。（大货布一般3%）。 5．倒顺排要在打样单上注明。 6．粘朴特殊的要特殊注明，（比如漂白要用特白粘朴）水洗后要看粘朴是否脱开。 7．工艺上碰见难题要跟客户先协商不能自己作决定。能简化的工艺经客户同意后，方可减化。 8．样衣——初样——产前样（一般为正确面辅料如要代用要注明给客户）——船样（出货前2个星期至一个星期不等船样一定要正确的面辅料和正确的包装）。 9．推销样和船样一般要收费。每个季度业务员要有1份打样清单。 10．样衣好后，有时间我们一般要检查面辅料是否正确；特殊辅料要贴确认卡。

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作为一名服装设计师，除了具备上述的知识和技能之外，还有一个非常重要的因素，即设计师的人韩版服装设计格。俗一点讲，即：“要做名师，昆山汉服培训，先做好人。”文一点讲，应是“德才兼备”。这里的“德品不正，不讲信誉，自si自利，遇事先斤斤计较个人的得失，汉服培训班，毫无奉献精神，那么，在工作中也就很难卖力气去敬业，很难替别人着想，也就无法与人合作。现代企业在组织结构上是一个化的分工合作的集团，不是任何个人能完成所有部门和工种的工作的。因此，设计师必须摆正自己的位置，切不可高高在上，盛气凌人，目空一切。能否与别人合作，特别是能否与比自己能力强的人合作，往往是一个设计师能否成功的关键。俗话讲：“一个好汉三个帮”，在风格的魅力，在其周围聚拢着一大群心甘情愿地与同甘共苦的能人。政治的稳定，经济的腾飞，服装业的发展为我们的设计师施展才华提供了“天时、地利”的大好环境和历史机遇，而能否成功，在某种程度上讲，关键在于“人和”这个因素的把握。“人和”的现代意义即在工作中能处理好人与人之间的关系，能很好地与人合作，能承认他人的长处，能容人，会用人。

服装制板是门手工技艺（使用电子计算机除外），它不是记住各部位的数值与方法就会制板了，它需要有一个熟练的过程，我国有句谚语是'熟能生巧，巧能生妙，妙能生绝'，绝招都是在相当熟练之后产生的，汉服设计培训，你若想成为一名you秀的板师，从一开始应该和练习书法一样，汉服培训哪里有，反反复复、不厌其烦地绘制样板图，直到胸有成竹，手到样成，制成的样板不但尺寸准确、线条流畅、板面整洁、而且称身合体，到那时你会自然进入服装制板的领域，也就是在服装制板的领域中，从必然王国迈进了自由王国。